«Деньги как мотиватор: Эффективные системы денежной мотивации в ритейле»

С таким докладом выступит Алексей Аверьянов на практическом семинаре-тренинге «Управление персоналом магазина», который проведёт журнал «Управление магазином» 29-31 января в Москве.

В докладе:

1. Обзор успешных практик: как лидеры ритейла применяют денежную мотивацию

• Обзор основных теорий мотивации и их применение в ритейле.
• Примеры успешных кейсов из практики крупных ритейлеров. Какие подходы оказались наиболее эффективными и почему?

2. Персонализация мотивации: как учитывать индивидуальные потребности сотрудников

• Как адаптировать системы денежной мотивации к различным группам сотрудников.
• Участие персонала в создании систем мотивации: преимущества и вызовы.

3. Измерение эффективности систем денежной мотивации: KPI и методики оценки

• Какие параметры следует учитывать при оценке успеха систем мотивации.
• Примеры KPI, ориентированных на денежные стимулы и производительность.

4. Проблемы и вызовы систем денежной мотивации в ритейле

• Какие ошибки следует избегать при разработке систем мотивации.
• Как предотвратить зависимость сотрудников от денежного вознаграждения.

5. Современные тренды: переход от денежной мотивации к комплексным системам вознаграждения

• Влияние новейших тенденций на подходы к мотивации: гибкие схемы, премии, бенефиты, геймификация и т.п.
• Прогнозы и направления развития систем мотивации в ближайшие годы.

Алексей Аверьянов, директор по персоналу и организационному развитию Группы компаний 5-55

Семинар-тренинг предназначен собственникам и руководителям региональных магазинов и розничных сетей всех отраслей и направлений.

Будут подробно разобраны все ключевые аспекты работы с персоналом магазина и по каждому предложены актуальные интересные решения, адаптированные к новым российским условиям.

Семинар-тренинг «Управление персоналом магазина» построен на примерах и кейсах реальных магазинов и содержит конкретные рекомендации, инструменты и методики по улучшению навыков управления сотрудниками в розничном предприятии: где взять, как отобрать, как адаптировать, как мотивировать, как управлять и как увольнять сотрудников магазина.

Курс даст ответы на самые актуальные вопросы в работе с сотрудниками в рознице:

• Создание эффективной команды: особенности формирования коллектива в розничной торговле
• Мотивация персонала магазина: финансовые и нефинансовые инструменты
• Управление сменным графиком: оптимизация рабочего времени и нагрузки персонала
• Обучение и развитие сотрудников магазина: от новичка до профессионала
• Конфликт-менеджмент: решение споров между сотрудниками и работа с недовольными клиентами
• KPI в розничной торговле: разработка и внедрение системы оценки эффективности персонала
• Коммуникация в команде: построение эффективных каналов обмена информацией в магазине
• Лидерство в розничной торговле: развитие лидерских качеств у руководителей магазинов
• Управление стрессом: методы поддержания психологического здоровья персонала в условиях высокой нагрузки
• Кросс-функциональное обучение: подготовка универсальных сотрудников для повышения гибкости команды
• Геймификация в управлении персоналом магазина: повышение вовлеченности и продуктивности через игровые механики
• Управление сезонными колебаниями: стратегии работы с временным персоналом и перераспределения нагрузки
• Развитие корпоративной культуры: создание уникальной атмосферы и ценностей в команде магазина

Занятия очные. Все мастер-классы тренинга ведут опытные практики в области бизнес-обучения и управления розничной торговлей: Константин Цивин, Елена Жданова, Марина Балобанова, Алексей Аверьянов и Екатерина Евдокимова. Все методики адаптированы к сегодняшней российской рыночной ситуации.

Все подробности на сайте

по всем вопросам звоните по тел. (495) 540-52-76