+7 (495) 744 8688
СЕРЬЁЗНАЯ ФИРМА – СЕРЬЁЗНЫЕ ЦЕЛИ
О современном уровне развития мониторинговых систем, отвечающих за промышленную безопасность объектов, корреспондент журнала ТОЧКА ОПОРЫ побеседовала с генеральным директором компании «ИНТЕРЮНИС» Владимиром Георгиевичем Харебовым.
– Владимир Георгиевич, расскажите об истории создания компании и о специализации в работе.
– Фирма создана в 1988г. совместно с НИЦПВ Госстандарта СССР и австрийской фирмой, зарегистрированной в Западной Германии и близкой к фирме «Сименс». Изначально мы формировались как фирма, которая занимается разработкой приборов и программным обеспечением. В 1991 году партнёр, к сожалению, захотел перепрофилировать фирму как посредническую. Мы отказались, выкупили его долю и продолжили заниматься первоначальным направлением. В 1997 году было открыто ещё одно новое направление по экспертизе промышленной безопасности, и сейчас мы охватываем весь сервисный комплекс в этом сегменте услуг. Среди заказчиков «ИНТЕРЮНИС» такие компании, как «АК «Транснефть», ОАО «Газ-пром», ОАО «РЖД», «АК «Транс-нефтепродукт», ОАО «ЛУКОЙЛ», «ГИАП», «НК «Роснефть» – «Краснодарнефтегаз», «Татнефть», «Мосэнерго» и многие другие. Продукция «ИНТЕРЮНИС» поставляется в страны СНГ, Европы, Корею, Китай. Специалисты компании работали в Иране, Македонии, ОАЭ и Саудовской Аравии.
– Какие направления в работе являются для вас приоритетными?
– На сегодняшний день в силу сложившихся обстоятельств и в соответствии с требованиями времени большую актуальность получило направление работ по установке мониторинговых систем, которые отвечают за промышленную безопасность объектов. Это и стало нашим приоритетом. И многое уже удалось сделать.
Если говорить о практических результатах, то в качестве примера, близкого для Москвы, хочу рассказать о работах, выполненных в «Спортивном комплексе «Крылатское» после частичного разрушения одной из осей оттяжки вантовой системы крепления кровли и возникновения аварийной ситуации. Для обнаружения процессов разрушения на ранней стадии и предотвращения аварии нами была установлена система акустико-эмиссионного мониторинга осей вантовой системы крепления кровли.
В качестве эксперимента такая система мониторинга, отвечающая за контроль состояния крыши спортивного сооружения, установлена в московской спортивной школе. Обсуждается с Правительством Москвы вопрос оснащения и других школ нашими системами мониторинга. В данной ситуации Правительство Москвы, неожиданно для меня, выступает локомотивом этого направления. Года четыре назад вышло Постановление Правительства Москвы об оснащении системами постоянного мониторинга безопасности особо социально важных и высотных (выше 28-ми этажей) зданий и сооружений. Это Постановление даже несколько опережает Европу.
В основном мы, конечно, устанавливаем эти системы на особо опасных объектах предприятий нефтехимии. На сегодняшний день системы комплексного диагностического мониторинга уже стоят на объектах ОАО «Газпром», изотермическом резервуаре ОАО «СИБУР-Нефтехим», на нефтегазоперерабатывающем заводе ОАО «ЛУКОЙЛ» и др.
– Ваша компания разрабатывает сложнейшее диагностическое оборудование. Есть ли у вас какие-то эксклюзивные разработки, может быть, не имеющие аналогов в мире?
– К таким разработкам можно отнести многоканальные акустико-эмиссионные системы, которые выпускает в мире всего фирм 5. В этой области наша страна лидирует. Задачи, которые мы решаем, не позволяет решить ни одна аппаратура в мире, – измерение толщинометрии акустико-эмиссионным методом. Этого не делает никто. Другой пример. Есть системы, отслеживающие деградацию материала (укрупнение зёрен, повышенную хрупкость) методом акустической эмиссии. До нас этого никто не делал. Установки внедрены на предприятиях нефтегазового комплекса.
Компания также выполняет работы в непрофильных для нас областях – строительстве, металлургии. От интересных заказов мы не отказываемся. Иногда мы берёмся за решение какой-то задачи не для того, чтобы заработать деньги, а потому что нам, как специалистам, интересно продвинуться ещё в какой-то области, найти применение своим знаниям и опыту. Это не значит, что мы и дальше будем заниматься этим направлением. Просто есть отрасли, в которых мы давно и успешно работаем. Нас знают и ценят. Мы получаем удовлетворение от своего труда. Ради этого стоит работать!
– Какие проблемы, с вашей точки зрения, имеются в области промышленной диагностики?
– Я хочу затронуть вопрос, который сейчас беспокоит не только нашу фирму, а всё сообщество профессионалов. К сожалению, в это направление ринулось много людей, – все, кому не лень, из желающих зарабатывать деньги. Профессионалы находятся просто в смятении. Дело в том, что по закону в область наших работ хотят внедрить систему саморегулируемых организаций (СРО). Я считаю, что для нашей области это не приемлемо, т.к. СРО в большей степени нужны некомпетентным людям, чтобы пролезть на этот рынок. Сейчас нас регулирует Ростехнадзор, свои недостатки есть, но система отлажена, заказчик нас знает. Все эти нововведения только приводят к допуску на рынок непрофессионалов и лишнему удорожанию наших работ. Мы обращались с открытыми письмами с тем, чтобы этого не произошло. Но пока, к сожалению, не все понимают, что взрыв одного изотермического резервуара – это, практически, маленькая атомная бомба. У нас были претензии к Ростехнадзору, но там работают профессионалы, мы говорим с ними на одном языке. А здесь, в СРО, – заплатил взнос, и они по новой начинают выдавать лицензии и разрешения. На каком основании? У нас уже есть государственная лицензия, мы прошли аттестацию. Они дробят рынки деятельности по принципу: «ты будешь заниматься только резервуарами, хочешь ещё – плати деньги». Это очень опасная затея в нашем сегменте рынка. Я не знаю, как обстоят дела у строителей, в других сферах деятельности, но для нас – это нонсенс! За промышленную безопасность страны ответственность должно нести государство.
– На сайте компании высоким слогом обозначена политика в области качества и охраны окружающей среды. Что сделано в этом направлении?
– Формально, мы можем показать сертификаты качества ISO 9000:2001. Любую идею в нашей стране могут довести до абсурда. Например, проверкой деятельности по этим сертификатам занимаются люди, не знающие специфику нашего производства. На одну из проверок, проходившую у нас, было просто смешно смотреть. Проверяющие досконально просмотрели все бумаги и требовали к каждой бумаге новую бумагу. И так до бесконечности. Мне было понятно, что они должны были найти какие-то недочёты и сделать замечания. Формальный бюрократический подход. Здесь уже не до реальной деятельности фирмы. Причём, мы-то подходим к этим вопросам серьёзно и неформально.
Я лично беру пример в подходе к работе с известной фирмы «Тойота» (не сочтите меня большим поклонником автомобилей). Просто у них разработана система менеджмента, содержащая 10 принципов. Они продуманы, рациональны и, как я считаю, правильны. Никто не будет оспаривать, что надёжность автомобилей у фирмы «Тойота» выше, чем у других. Это единственная фирма в мире, в уставе которой записано, что руководить фирмой может только человек с инженерным образованием, ни экономист, ни юрист. Более того, правильность моих слов подтверждает то, что фирмы, сертифицированные по ISO 9000:2001, всё равно обращаются в «Тойоту», чтобы их менеджеры помогли наладить системы качества. Мы пытаемся подходить к этим вопросам, как «Тойота», – искать какие-то узкие места. Работаем в этом направлении много.
– Компания «Интерюнис» занимает лидирующие позиции в сегменте промышленной диагностики. Тем не менее, компания – постоянный участник специализированных выставок. Какое значение вы придаёте таким мероприятиям?
– Надо сказать, что выставки на 50% – это пиар-акция. У нас всегда нестандартные стенды, для оформления которых мы привлекаем дизайнеров. Немаловажно показать устойчивость фирмы. С другой стороны, каждая выставка всё-таки окупается – 2-3 заказчика приходят. Хотя, в основном наши заказчики - это читатели специализированных журналов. Журналов у нас в стране достаточно много, назову лишь 5 центральных: «В мире неразрушающего контроля», «Дефектоскопия», «Химическая техника», «Заводская лаборатория» и «Контроль и диагностика». Там мы и даём рекламу, рассказываем о своих разработках.
– Поделитесь планами на перспективу.
– Мы в своей деятельности хотим войти в десятку сильнейших фирм мира. Назову фирму, которая не даёт нам спокойно спать, на которую мы равняемся, – это огромный международный концерн «Шлюмберже» с многомиллионными оборотами, с офисами по всему миру. У них более широкий профиль работы, чем у нас, – это очень интересная инжиниринговая фирма.
– Вы подняли очень высокую планку, но это, думаю, оправданно. Серьёзная фирма должна ставить серьёзные цели.
– Согласен. Это ещё не всё. Затем, ещё через год, хотим войти в пятёрку лидеров.
– А в нашей стране много фирм работает в этом сегменте?
– Есть приборы, которые выпускают ещё одна-две фирмы, есть направления, где конкурентов – десятка два, в следующей области – конкурентов под тысячу. Другое дело, что у нас в стране другие понятия о конкуренции.
– Владимир Георгиевич, летом в Москве впервые прошла международная выставка по неразрушающему контролю. Ваша компания принимала в ней участие. Поделитесь, пожалуйста, впечатлениями об этой выставке.
– К сожалению, выставка показала, что опять наступило время западных фирм. Большое количество отечественных производителей приборов отсутствовали на данной выставке. Следует отметить, что и посетителей было меньше, чем обычно. Но в этом нет вины организаторов выставки. С организационной точки зрения – она прошла на высоком уровне. Интересная деловая программа, – по секциям, хорошие доклады на русском и английском языках.
Спецкор Л.Зарубинская
ООО «ИНТЕРЮНИС»
101000, Москва,
ул. Мясницкая, д. 24/7, стр. 3-4
тел./факс: 8 (495) 621 3519, 623 6705, 628 7459
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
