+7 (495) 744 8688
РАЗНЫЕ СТОРОНЫ ОДНОЙ МЕДАЛИ
Поделиться своим опытом работы в СРО корреспондент журнала ТОЧКА ОПОРЫ попросила Андрея Николаевича САМОХИНА, президента саморегулируемой организации Некоммерческое Партнёрство «Альянс предприятий строительного комплекса».
– Андрей Николаевич, будьте добры, несколько слов об истории создания СРО НП «АПСК», и что она представляет собой в настоящее время?
– История создания СРО НП «АПСК» связана с введением закона о саморегулировании. После того, как строительные лицензии были отменены, одна из организаций, акционером которой я на тот момент являлся, – консалтинговая группа «Партнёр групп» – пришла к решению о создании саморегулируемой организации. Решение возникло не на пустом месте, – на тот момент компания имела большое количество клиентов – строительных организаций, которым регулярно помогала, оказывала различное сопровождение деятельности. Эти компании и инициировали создание СРО. Мы поддержали инициативу и взяли на себя решение организационных вопросов.
В конце 2009 года на учредительном собрании принято решение о создании НП «АПСК». В начале 2010 г. организация была зарегистрирована, и уже весной Ростехнадзор присвоил нам статус СРО.
На сегодняшний день «АПСК» – это межрегиональная и межотраслевая СРО, небольшая по составу и некоммерческая организация в чистом виде. Члены нашей СРО осуществляют свою деятельность в различных отраслях строительства: строительство жилых и офисных комплексов, строительство и реконструкция кинотеатров, концертно-театральных комплексов, малоэтажное строительство жилых и нежилых зданий и сооружений, бурение на шельфе, строительство автомобильных дорог и мостов, строительство трубопроводов, обслуживание коммуникаций и пр.
– Как построена работа с компаниями – членами вашей СРО? Есть ли обратная связь, и как она осуществляется?
– Мы осуществляем всю необходимую деятельность в соответствии с действующим законодательством.
Кроме того, руководством нашей СРО разработана новая концепция построения отношений с членами СРО, которую мы назвали «Программой лояльности». Программа включает различные инструменты оказания помощи нашим членам, которые в ней нуждаются.
Мы оказываем поддержку в решении юридических и бухгалтерских вопросов, консультационную поддержку, информационно-техническое и организационное сопровождение.
Одной из важнейших задач программы является консолидация совместных усилий для достижения поставленных целей. К примеру, мы договариваемся с поставщиками строительной техники, оборудования и материалов о крупных закупках для нескольких членов нашей СРО одновременно, что позволяет снизить себестоимость их работ за счёт полученных скидок. Это сокращает ряд других издержек и экономит время на поиски необходимой продукции.
Мы также проводим рекламно-информационную деятельность в пользу наших организаций. На официальном сайте нашей СРО есть исчерпывающая информация о наших членах, перечень публикаций в СМИ о них и их деятельности.
Нами организована очень важная работа с банками-партнёрами, которые оказывают всестороннюю кредитную поддержку нашим членам.
– С какими проблемами в работе сталкивается ваша организация, и о какой общей для страны проблематике вы могли бы сказать?
– Основная проблема, с которой сталкиваются СРО – это недоработки в законодательстве и недостаточный практический опыт. Новизна самой системы объясняет дефицит специалистов, понимающих специфику работы в рамках саморегулирования, поэтому необходимых профессионалов приходится выращивать с нуля. Постоянные доработки и изменения в законодательстве приносят дополнительные «хлопоты» и финансовые затраты.
– Какие задачи стоят перед вами на сегодняшний день, и какими видятся перспективы работ?
– Среди основных задач сегодня мы видим некоторое увеличение численности нашей организации, глубокую проработку документации и повышения уровня жизни нашей СРО и её членов за счёт грамотной рекламной политики, тендерной работы.
Среди стратегических целей СРО – расширение деятельности на межрегиональном уровне, как через наших членов, так и путём открытия филиалов и представительств, а также участие в различных комитетах, рабочих группах и советах национальных объединений и других ведущих организаций по саморегулированию в строительной отрасли.
Мы надеемся, что наши усилия в данных направлениях будут способствовать переходу работы членов нашей СРО на качественно новый уровень. Ведь по большому счёту – это мы существуем для наших членов, а не наши участники работают на нас.
Вопросы задавала
Виктория
НИКИФОРОВА
СРО НП «Альянс
предприятий
строительного комплекса»
117105, г. Москва,
Варшавское ш., д. 10а
тел.: 8 (495) 287 0892
e-mail Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
