НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ПЕРЕРАБОТКУ РАДИОАКТИВНЫХ ОТХОДОВ

О современных методах обращения с радиоактивными отходами корреспондент журнала «Точка опоры» беседовал с Николаем Ивановичем Шумковым, генеральным директором  автономной некоммерческой организации «Аспект-Конверсия» и его первым заместителем – Вячеславом Павловичем Тарасовым.

 

– Николай Иванович,  для начала вкратце расскажите о своей компании.

– Николай Иванович: Основной профиль компании – это управление, инжиниринг технических проектов, связанных с проблемами ядерной и радиационной безопасности сложных технических комплексов.

К сложным техническим комплексам (применительно к указанному профилю)  я отношу атомные подводные лодки, стратегические ракетные комплексы, объекты хранения и переработки опасных изделий и материалов (ядерные бое-припасы, ракеты, жидкие и твёрдые радиоактивные отходы, отработанное ядерное топливо, жидкое и твёрдое ракетное топливо).

Так получилось, что с момента создания нашей компании, более 10 лет назад, работы с этими изделиями и материалами стали основными видами нашей деятельности.


В соответствии с исторически сложившейся в нашей стране практикой, такие сложные проблемы решали крупные государственные предприятия – головные разработчики и изготовители сложных технических комплексов. При этом имелось в виду, что эти головные предприятия объединяют  кооперацию из соисполнителей по отдельным частям проекта и совместно решают эту сложную техническую проблему.

Однако сложившаяся в начале 90-х годов экономическая обстановка круто поменяла сами подходы к решению таких задач. Головные предприятия из-за резкого падения объёмов работ и соответственно их финансирования совершенно естественно начали максимально собственными силами выполнять сложные технические проекты без привлечения контрагентов, которые раньше профессионально выполняли отдельные работы по проектам. Это, безусловно, не могло не сказаться на качестве и сроках выполнения всего комплекса работ.

Особенно остро этот вопрос встал в повестку дня, когда появилось большое количество международных проектов в области ликвидации и утилизации вооружения и военной техники, имеющих комплексный характер и требующих подключения к ним большого количества участников проекта.

Вот тут-то мы и решили, что мобильная (небольшая) квалифицированная инжиниринговая управляющая компания может эффективно работать на этом поприще. И жизнь это подтвердила. Кстати, мы, естественно, не были в этом решении оригинальны. В 90-е годы таких компаний в России было создано достаточно много.

– Вы сказали, что у вас небольшое количество персонала, почему?

– Николай Иванович: Сейчас  вместе с филиалом около 60 человек. Нормально, – больше не надо. Уже даже такая УК считается крупной. Когда проектом требуется больше, персонал добираем. На проекте Еврокомиссии  (по плавтехбазе «Лепсе») было около 100 человек.

 

– Насколько качественно в России решаются проблемы утилизации отработанного ядерного топлива? Вы считаете это проблемой? 


– Николай Иванович: В принципе, достаточно качественно. Есть проблемы с большим количеством топлива, ранее накопленным объектами хранения военно-морского флота и атомного ледокольного флота. Проблемы есть с его извлечением и транспортировкой. Об этом лучше расскажет Вячеслав Павлович.

– Вячеслав Павлович: У нас в стране существует завод регенерации топлива. Он был построен на комбинате «Маяк» в 1977 году и благополучно функционирует до сих пор. Этот завод перерабатывает топливо с транспортных реакторов, т.е. подводных лодок и атомных ледоколов. Там есть специальные технологические линии, которые именно это топливо и должны перерабатывать. В стране принят замкнутый цикл – когда отработанное топливо проходит переработку, недовыработанный уран извлекается и пускается дальше в производство.

 


– Вячеслав Павлович, из сказанного становится понятно, что у нас в стране есть много мест, где еще хранятся непереработанные отходы. Отсюда вопрос, надёжно ли они хранятся, пока до них не дошла очередь?

– Вячеслав Павлович: В стране изначально, ещё при советской власти, был организован строжайший контроль за делящимися материалами. Я проработал более 40 лет в ядерной отрасли и  могу сказать,  что это действительно строжайший контроль. Все ядерные материалы находятся в определённых местах хранения. Эти места надёжно охраняются, они оборудованы соответствующим образом.


 
– Николай Иванович: Однако, несмотря на все меры предосторожности, бывают ЧП. В одном месте произошла авария. Радиоактивная вода начала уходить в море. Героическими усилиями, с получением руководителем  работ звания Героя Советского Союза, отработанное ядерное топливо перегрузили и поместили на так называемое «временное хранение». Это произошло  около 20 лет назад и хранится до сих пор – 22 000 сборок.

– Вячеслав Павлович: Примерно со 100 реакторов.

– Николай Иванович: И вот теперь решается вопрос, как его оттуда вывезти для переработки на «Маяк». А вот это уже проблема.

 

– Каким образом в перспективе видится решение?

– Николай Иванович: Решение, конечно, видится, и эта проблема решается всей страной, в том числе, и за иностранные деньги. Норвежцы вкладывают деньги,  англичане, итальянцы, шведы. Надежда есть,  что где-то в 2012-2013 г.г. начнётся вывоз. В решении этих проблем участвует и наша компания, которая имеет несколько проектов по этому объекту.

 

– А в чём проблема с вывозом – не умеем, в смысле, не знаем, как?

– Николай Иванович: Да, почему? Всё упирается в деньги и достаточно сложную технологию. Оборудование нужно специальное и специальные технологические средства.

– Вячеслав Павлович: Основная проблема выросла из-за того, что в те времена, когда шла эта перегрузка, невозможно было сразу вывезти это топливо в переработку. Как вы понимаете, завод имеет определённую производительность. Поэтому нужно было организовать его временное хранение.

 

– Т.е. накапливалось больше, чем могли переработать. Получается,  такая проблема пришла к нам по наследству с советских времен?

– Вячеслав Павлович: Да. И сейчас эта проблема постепенно решается – топливо постоянно вывозится.


– Николай Иванович: Действующая до конца 90-ых годов транспортно-технологическая схема вывоза отработанного ядерного топлива по мощности своей не  обеспечивала полного вывоза. Был всего один спецэшелон. Как можно было вывезти всё это? За год он мог делать 10 ходок. Если бы он один оставался, то лет 30 вывозил бы. Решили  проблему в начале 2000-х годов – сделали ещё два эшелона. Стало три. Теперь проблемы ж/д транспорта нет. Вот уже ещё одна проблема решена. Скоро появится  и корабль по вывозу таких грузов, – сейчас итальянцы строят судно-контейнеровоз. И  оно в этом году будет построено, а в следующем придёт в Россию. Транспортировщик ядерного топлива в контейнерной упаковке. С этим  будет решена проблема морской транспортировки. И так вот постепенно и решаются проблемы в этой транспортно-технологической схеме вывоза.


– Вячеслав Павлович: Проблема копилась десятками лет и её разрешить мгновенно невозможно – нужно понимать, что это радиационно и ядерно-опасные объекты с определённой технологией обращения, – а значит, должна быть выдержана и определённая последовательность технологических операций. В каждой этой операции должны обеспечиваться безопасные условия труда людей, которые там работают. Поэтому сам этот промежуток времени будет достаточно большой. В этом году уже вывезено порядка 250 сборок, которые хранились не в очень подходящих технологических условиях. Всё это время рассчитывается в проекте. Каждая операция имеет свой временной интервал – сколько смен будет работать, сколько людей будет задействовано. Общее время вывоза топлива в проектной проработке будет составлять примерно 15 лет. Самое главное - обеспечить безопасность персонала и населения, а это можно сделать только при условии профессионального похода к работам. Вот выгружали эти 250 сборок, работали люди-профессионалы – в итоге ни одного переоблучения, ни одного превышения дневных доз не было. Пока не всё вывезено, объект серьёзно охраняется. Построили современнейшую систему физической защиты. У них там одних охранников более 100 человек. К решению таких вопросов непрофессионалов не допускают,  и это радует.

– Решение каких проблем ваша компания может взять на себя, помимо управления проектами?

– Николай Иванович: У нас есть ещё одна специализация – обращение с жидкими радиоактивными отходами. Исторически так сложилось, что специалисты, которые у нас работают, этой проблемой занимались профессионально,  когда ещё находились на государственной службе. Теперь в рамках нашей уже автономной некоммерческой организации эти знания пригодились,  и мы стали проектировать всевозможные установки по переработке жидких радиоактивных отходов. И вот в составе проектов на предприятиях «Звёздочка» и «Звезда», в той части этих проектов, которая называется «переработка жидких радиоактивных отходов», использовались наши разработки, среди которых есть даже патенты и ноу-хау наших специалистов, ставшие в итоге «изюминкой» этих технологий. Мы можем быть руководителем конкретной работы внутри проекта и даже осуществлять поставку и монтаж. Вячеслав Павлович может конкретно рассказать – он один из авторов.


– Вячеслав Павлович: Мы действительно занимались разработкой  этих технологий, они действительно являются уникальными, защищены патентами. Весь вопрос в том,  что технологий много, но каждые отходы имеют своё, какое-то определённое своеобразие. Необходимо создать такой технологический процесс, который был бы именно для этих жидких радиоактивных отходов наиболее оптимальным. Как с точки зрения энергопотребления, так и с точки зрения эффективности. Все станционные установки на атомных станциях были спроектированы и проектируются вместе со всем комплексом станции и сориентированы на использование дешёвой энергии, используемой станцией на собственные нужды. И технология выпарки была оправдана.  А вот, скажем, на Севере мы столкнулись с проблемой нехватки энергии, – значит, надо  использовать малоэнергоёмкие технологии, поэтому мы пошли по пути использования селективной сорбции. Селективная сорбция – это извлечение радиоизотопов, которые определяют радиоактивность, выборочно – при помощи специальных сорбентов, мембран.

– Т.е. при традиционном способе из всей смеси удалялась вода,  и всё остальное считалось отходами, а в данной ситуации самые опасные отходы извлекаются и остальное уже не так опасно?

– Вячеслав Павлович: Остальное доводится штатными средствами  до безопасных кондиций. Другие элементы, которые токсичны, удаляются на обычных очистных сооружениях, которые используются для очистки промстоков, и тогда это уже становится экономически выгодно. Извлечение опасных радиоизотопов производится посредством маленькой компактной установки, а всё остальное поступает в обычную очистную сеть, где очищается до безопасных концентраций и сбрасывается в обычные водоёмы. Когда мы эту технологию разрабатывали, конкурс выиграла американская компания,  и они хотели свою  технологию применить, но наша оказалась более интересной и эффективной, и американцы признали это и даже выплатили нам вознаграждение за использование авторского права. Правда, патент был российский – не международный, но они всё равно выплатили вознаграждение. Интересный факт – такое крайне редко бывает. С англичанами тоже интересный случай был. Когда мы строили хранилище контейнерного типа  для отработанного ядерного топлива, англичане вначале тоже хотели руководить буквально всеми, даже самыми мелкими работами. Но потом, когда убедились в нашей квалификации и поняли, что мы на самом деле знаем больше, чем они, сами этот факт признали, выразили удивление  и даже сократили свой персонал, который набрали, потому что незачем платить лишние деньги. Есть и ряд других объектов, где наши специалисты показали свой высокий профессионализм.

 

– Расскажите о кадровом составе Вашей компании.

– Николай Иванович: А как Вы думаете, каким должен быть кадровый состав, если двадцать проектов сделали за 10 лет? Среди них были разные, большие и малые, и все были выполнены в срок и в рамках выделенных ресурсов. Приняты и утверждены надзорными государственными органами. У нас нет, так называемых  молодых менеджеров, которые нацелены только на прибыли и на какие-то финансовые схемы. Мы этого не понимаем. Главное – профессионализм, – умение налаживать контакты с разработчиками, встречаться и общаться с директорами и специалистами и находить общий язык. Тем более, дружественных связей много, и они проверены годами.


– Вячеслав Павлович: Сегодня в рядах нашей компании люди, которые занимали серьёзные должности на предприятиях Минатома и ВМФ. Это сотрудники, которые непосредственно занимались вопросами обращения  с ОЯТ и РАО, обеспечивая радиационную и ядерную безопасность на важных объектах. Есть специалисты из центра подготовки космонавтов, специалист по тренажерам, а в нашей системе тренажеров тоже много. Мы недавно спроектировали и изготовили в г.Н.Новгород тренажер для выгрузки отработанного топлива с ПТБ «Лепсе», – естественно, проектом руководил он, так как понимает принципы тренажа. Есть и другие прекрасные специалисты экстра-класса, среди которых 5 кандидатов технических наук. А таких много и не надо.


– Николай Иванович, Вячеслав Павлович, большое спасибо за откровенное, смелое и содержательное интервью. Уверен, что специалисты высоко его оценят.  И до новых встреч на страницах нашего журнала.

 

Спецкор Игорь ПЯТКИН

 

Автономная

некоммерческая организация

«Аспект-Конверсия»

107076, г. Москва,

ул. Краснобогатырская,

д. 44, оф. 612

Приёмная:

 тел.: +7 (499) 269 3100

факс: +7 (495) 963 0668

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.conversion.ru


ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ от журнала ТОЧКА ОПОРЫ

Предложение о сотрудничестве


Приглашаем вас принять участие в публикации интервью / статьи / новости о вашей компании в номерах российского делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ.

Если вы хотите:

  • достойно представить свой бизнес;
  • сообщить о новых направлениях вашей деятельности;
  • заявить о себе как о преуспевающем игроке на рынке;
  • поделиться успехами, достижениями, опытом;
  • найти потенциальных покупателей своей продукции;

то мы будем рады вам помочь!

Закажите размещение в печатной версии журнала ТОЧКА ОПОРЫ, и ваша статья БЕСПЛАТНО появится на страницах электронной версии. А это значит, что о вашей компании узнает огромное количество интернет-пользователей и ваших потенциальных покупателей!

Также мы предлагаем:

  • Размещение баннерной рекламы на сайте;
  • Размещение вашей статьи/новости в ежедневной новостной рассылке с количеством подписчиков 17 тыс.
  • Размещение вашей новости/статьи/заметки/интервью/видеоинтервью на сайте

РЕКЛАМА В ЖУРНАЛЕ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

АРХИВ ЖУРНАЛА

№290 Февраль 2024
тема: строительство