КОГДА СЛОВО НЕ РАСХОДИТСЯ С ДЕЛОМ

Энергоснабжение – очень важная отрасль в структуре города, особенно мегаполиса. Об опыте работы в этой не-простой сфере рассказал корреспонденту журнала ТОЧКА ОПОРЫ генеральный директор ЗАО «Полёт-Инженер» Альберт Гаспарович ОГАНИСЯН.

 

– Альберт Гаспарович, в сентябре ЗАО «Полёт-Инженер» исполняется 15 лет – это по современным меркам серьёзная дата. Расскажите немного о становлении компании.

– Наша фирма была создана на базе  отдела главного энергетика «Первого Московского часового завода «Полёт»; отдел  ещё с советских времён занимался электро-, водоснабжением, компрессорным и вентиляционным хозяйством завода.  В результате реорганизации в 1996  мы были выделены  в отдельное подразделение в составе завода, но уже на рыночной основе. Нам было поручено обслуживание всех коммуникаций зданий, находящихся на территории завода.  А затем в 2001 году  в сложной экономической обстановке по инициативе генерального директора завода Сергея Борисовича Ксенофонтова была организована самостоятельная фирма ЗАО «Полёт-Инженер».

 

В работе нам очень помогли прежние контакты и налаженные связи с «Мосводоканалом», «Мосэнерго» и другими общегородскими службами. Постепенно нарабатывался опыт работы в новых условиях, повысилась ответственность за порученное дело.

 

– Что представляет собой подведомственное вам хозяйство?

– У нас на территории 3 подстанции мощностью на  8 тыс. кВА, 3 водонасосных станции  холодной воды – мы их обслуживаем.  Была проведена реконструкция  старого центрального теплового пункта. В 2007 году построили новый индивидуальный тепловой пункт. 

 

Обслуживаемая нами площадь, считайте, как микрорайон – 13 корпусов пятиэтажек.

Мы осуществляем обслуживание и ремонт всех коммуникаций зданий и сооружений на территории завода. В нашем ведении электрические и тепловые сети, водопровод и канализация, водосток.

 

– За счёт  чего удаётся не повышать цены на свои услуги?

– В отличие от жилого сектора – мы собственники подстанций, водопроводных и кабельных сетей. Все принадлежащие нам объекты снабжены приборами учёта, и мы можем чётко отследить, сколько именно тепла, воды и электроэнергии мы получили из магистралей, а сколько отпустили нашему потребителю.

 

Наша прибыль складывается из оплаты потребителями услуг по передаче энергоресурсов нашим сетям. Стоимость услуг, которые мы предоставляем своим клиентам, чётко фиксируется договором. Оплата поступает на счёт организации, и из этих денег мы формируем свой бюджет.

 

Эти средства позволяют нам содержать в порядке коммуникации, модернизировать устаревшее оборудование и платить заработную плату нашим работникам.

 

– Альберт Гаспарович, успех работы во многом зависит и от грамотного руководства, и от людей, которые чётко, профессионально и добросовестно работают. Расскажите о коллективе.

– Коллектив у нас замечательный. В 2007 году нас было 57 человек. На сегодняшний день  работает 40 человек. Все работают слаженно. Создана команда, которая знает, чем нужно заниматься. Нет жалоб со стороны клиентов. Диспетчерская рядом. Средняя зарплата рабочих в ЗАО составляет сегодня около 37 000 рублей – мне кажется, что это хороший уровень. Кроме того, рабочие обеспечены спецодеждой с логотипом фирмы, бригадам созданы необходимые условия для отдыха и труда.

 

– И традиционный вопрос. Поделитесь планами на перспективу.

– За последние 10 лет мы  уже вложили более 15 млн. рублей в наше производство. Направили деньги, во-первых, на автоматизацию и учёт расхода воды и тепла, 6 лет уже действует АСКУ, которая освободила нас от беготни по корпусам, все показания стекаются в компьютер. Учётчик сидит за компьютером и отслеживает потребление электроэнергии. Ещё не все наши клиенты подключены к этой системе, – эта работа стоит не дёшево, поэтому процесс пока приостановлен. В дальнейшем, когда появится финансовая возможность, – продолжим …

 

Заменили оборудование четырёх подстанций, установили новые трансформаторы и продолжаем реконструкцию обслуживаемых объектов. Практически везде установлено современное оборудование, приобретённое на собственные средства.

 

В связи с постоянным ростом цен по тарифам, трудно планировать дальнейшую работу, поэтому очень надеемся на стабилизацию и возможность дальнейшей отладки и модернизации хозяйства с целью создания наиболее благоприятных условий для наших заказчиков.

 

– Альберт Гаспарович, 2011 год – юбилейный для вашей компании. Скажите, а вы ни разу не пожалели, что пустились со своим коллективом в «свободное плавание»?

–  На вопрос отвечу, не задумываясь, – несмотря на трудности и на груз ответственности, решение было принято совершенно правильное!  Я ни разу о нём не пожалел. Мне приятно чувствовать себя рачительным хозяином и смотреть с «капитанского мостика» на результаты труда моей дружной команды.

 

Над материалом работали Людмила Зарубинская

и Оксана Чупахина

 

ЗАО «Полёт-Инженер»

109147, г. Москва,

ул. Воронцовская, д. 35 к.11

тел.: 8 (495) 911 2794