ГК «МИКРОНИКА-ЛИСИС» МЫ РАБОТАЕМ ДЛЯ БОЛЬШОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

На сегодняшний день российская электроэнергетика в большой степени зависит от зарубежных производителей энергооборудования. Это делает её крайне уязвимой и в плане безопасности, и в выборе инновационных технологий. Логично было бы отказаться от оборудования зарубежных компаний и перейти на продукцию собственных производителей. Но для начала необходимо оказать существенную поддержку тем российским компаниям, которые создают инновационные технологии и оборудование. Пока же системного подхода к такой поддержке отечественные разработчики не видят. Именно об этом у нас шла речь на встрече с Президентом Группы компаний «Микроника-ЛИСИС» Дмитрием Валерьевичем Ивановым.

Из досье:
Группа компаний «Микроника-ЛИСИС» специализируется на внедрении решений автоматизации подстанций. Все предлагаемые решения являются вертикально интегрированными и охватывают все классы напряжения от 6 до 750 кВ. В основе предлагаемых решений лежат локализованные классические зарубежные решения и собственные инновационные разработки, в настоящий момент проходящие опытное внедрение на объектах ФСК, МРСК.

НПП «Микроника» – российский производитель полного цикла. Предприятие обеспечивает проектирование, производство, поставку, внедрение и техническую поддержку программно-технических комплексов автоматизации электросетевых объектов. Оборудование компании эксплуатируется на сотнях подстанций ЕНЭС России, в центрах управления группами подстанций (ЦУГП, ЦУС), на объектах и в центрах управления Олимпиады «Сочи 2014».

ООО «ЛИСИС» является экспертом в области знаний «Цифровая подстанция». Сотрудники компании являются членами международных организаций МЭК и CIGRE, определяющих развитие стандартов электроэнергетики. Компанией разработана и запатентована прорывная инновационная система автоматизации подстанций, позволяющая коренным образом снизить затраты на строительство и эксплуатацию подстанций.

В чём суть проблемы
Электроэнергетика – одна из стратегических отраслей экономики. Поэтому не удивительно, что Президент и правительство России уделяют ей самое пристальное внимание. Каждый раз с высоких трибун мы слышим, что эта отрасль нуждается в модернизации и внедрении новых технологий. Причём, во всех выступлениях делается упор на то, что поддерживать надо, прежде всего, российского производителя, особенно тех, кто предлагает инновационные разработки.

Что же происходит на деле? Специалистами ГК «Микроника-ЛИСИС» была разработана новая, прорывная технология автоматизации подстанций. Она позволит сэкономить более 60% вложений во вторичные системы, что только в объёме годовой инвестиционной программы ОАО «Россети» составит порядка 18 миллиардов рублей. Кроме того, инновационная технология позволит в несколько раз снизить стоимость объекта, значительно сократить сроки проектирования, монтажа, пусконаладочных работ, а в обозримом будущем - существенно снизить эксплуатационные расходы, обеспечив перевод подстанций в категорию «необслуживаемые».

Кажется, раз есть такое прорывное решение, его надо внедрять повсеместно. Но, об этом пока речь не идёт.

Что стоит на пути продвижения российских ноу-хау?
Именно этот вопрос мы задали Дмитрию Валерьевичу Иванову.

– В энергетике, в том числе и в сфере её автоматизации, громадная доля рынка исторически принадлежит западным брендам, – объясняет нам руководитель ГК «Микроника ЛИСИС». – На сегодняшний день в России крупных отечественных производителей систем автоматизации и управления объектов электроэнергетики - единицы. Остальные либо импортируют в каком-то виде компоненты и приложения, либо фактически являются дилерами готовых зарубежных программно-технических комплексов. Результат: российская энергетика зависима от западных технологий и производителей. Современные микропроцессорные системы защиты и автоматизации подстанций, работающие на российских объектах электроэнергетики, на 80% являются продуктом разработки крупных зарубежных компаний – таких, как SIEMENS, ALSTOM, ABB, GE и др. Как правило, эти системы слабо совместимы между собой и не взаимозаменяемы, что значительно усложняет их эксплуатацию. При этом программная составляющая этой продукции не проходит контроль недекларированных возможностей, что определяет зависимость безопасности энергетических ресурсов страны от неконтролируемой «благонамеренности» западных технологий. Россия расходует значительные средства на приобретение зарубежных, часто устаревших технологий, не имея возможности влиять на их улучшение и видеть их исходные компоненты. С учётом масштаба распространения этой «болезни» нужно признать, что в стратегическом плане это не менее опасно, чем строить на иностранной программно-аппаратной базе систему управления оборонным комплексом.

В то же время, когда свои, отечественные, производители предлагают нечто новое, те, кто лоббирует интересы западных брендов, просто перекрывают им кислород. Мы не видим программного, системного подхода к поддержке отечественных инноваций. Имеются декларативные элементы политики, проводятся отдельные мероприятия, инициируются и открываются пилотные зоны под нажимом отдельных прогрессивных управленцев, но о создании единой преферентной базы, последовательном изменении отраслевых нормативов и правил, принципиальной программной поддержке отечественного производителя сегодня говорить не приходится.

Самостоятельно же отечественные компании – производители, особенно те, что относят себя к малому и среднему бизнесу (а таких в этой отрасли большинство), просто не имеют возможности отрывать достаточное количество средств, прежде всего финансовых, из текущей операционной деятельности на разработку новых технологий.

Мало создать технологию, её надо продвинуть на рынок

– Но Вы всё же нашли выход из этого положения? – задаём мы очередной вопрос Дмитрию Валерьевичу.

– Два года мы инвестируем из оборотных средств нашей компании в развитие новых технологий. В результате специалистами компании «ЛИСИС» была разработана новая, прорывная технология автоматизации подстанций, которая уже запатентована на территории РФ. Сейчас идёт отработка патентной чистоты для выхода на международные рынки. Мировое профессиональное сообщество электроэнергетиков (наши сотрудники являются официальными членами институтов, занимающихся разработкой международных стандартов) эту технологию уже поддержало, признав, что её внедрение позволит перейти от рынка аппаратных средств к рынку программных функциональных модулей. Поскольку построена наша инновационная платформа на основе тех международных стандартов, которые только разрабатываются, мы, фактически, являемся единственными не только в России, но и в мире, кто готов сделать технологический прорыв.

– А отечественные энергетики к этому прорыву готовы?

– Думаю, да. Первый в стране (и в Европе!) коммерческий контракт на создание четырёх цифровых подстанций и ЦУГП уже реализуется на базе решений и инновационного оборудования нашей разработки. Оборудование и ПО производства ГК «Микроника-ЛИСИС» поставляются для энергокластера «Эльгауголь» в рамках пилотного проекта по созданию интеллектуальной сети ОЭС Востока. Недавно принято решение о предоставлении нам возможности комплексной отработки программно-технических средств и эксплуатационной документации инновационной технологии в рамках НИОКР по программе ОАО «Тюменьэнерго». Испытания ПТК iSAS проводятся на полигоне ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС». Так что первые реальные шаги уже сделаны.

Step by Step
– Дмитрий Валерьевич, Вы в ходе беседы несколько раз упомянули о прорывных возможностях созданной вашими специалистами инновационной технологии. Но, может, есть какие-то, чисто технические сложности, которые и не позволяют внедрять её повсеместно?

– Проблема в другом – инерционность самой отрасли, медленные процессы инноваций в базисном, первичном оборудовании, закостенелость норм и правил эксплуатации. Потребуется время на привыкание потребителя к новым методикам оценки надёжности и метрологических особенностей прорывной продукции.

Фундаментальных технических проблем нет. Если внимательно рассмотреть микропроцессорные устройства, на базе которых собираются системы защиты и управления подстанцией, то они представляют собой миникомпьютер не мощнее устаревших процессоров конца прошлого столетия. Их отличие состоит лишь в том, что информацию о технологическом процессе трансформации и передачи электроэнергии они получают в аналоговом виде, будучи связанными отдельными медными кабелями с каждым измерительным трансформатором, коммутационным и силовым оборудованием, с которым они взаимодействуют.

Современное развитие технологий позволяет преобразовать эту информацию в цифровой вид и объединить её в единую информационную шину. Сейчас эта технология уже применяется в электроэнергетике под названием «цифровая подстанция», первые опытные проекты по ней уже выполняются в ОАО «ФСК ЕЭС» и МРСК. Другое дело, что простого перевода данных в цифровой вид недостаточно. Нужно реализовать всю функциональную обработку, выполняемую на отдельных аппаратных устройствах в виде программных модулей, работающих под управлением единой платформы на одном промышленном сервере. При этом, единожды протестировав базовую программную платформу (являющуюся, по сути, операционной системой для функциональных модулей) на предмет безопасности, заказчик (например, ОАО «Россети») может сделать её своей базовой платформой. То есть приобрести генеральную лицензию и в дальнейшем, исходя из своих потребностей, покупать только лицензии на функциональные программные модули (по аналогии с операционными системами iOS и Android). В отличие от западных производителей программно-аппаратных устройств, продающих их в виде «чёрных ящиков» и не раскрывающих логику их работы, мы готовы по запросу государства открыть функциональные алгоритмы для предварительного тестирования работоспособности модулей перед включением их в систему. Таким образом, Россия сможет гарантировать безопасность систем управления технологическими процессами в энергетике.

Для внедрения любых инновационных технологий даже через несколько лет, уже сегодня надо предпринять колоссальные усилия. Чтобы внедрить нашу технологию, необходимо провести масштабные испытания системы на группе объектов. Нужно взять разработку под особый надзор и постоянную опеку, чтобы иметь возможность корректировать её на этапе создания и отработки. Помимо этого необходимо пересмотреть устаревшие, принятые ещё 30 лет назад, но до сих пор действующие технические регламенты. Всё это требует инвестиций и поддержки со стороны государства. Необходимо, чтобы на самом высоком уровне, наконец-то, поняли, что необходимость изменений в энергетике стала насущной проблемой.

– Что ж, Дмитрий Валерьевич, мы желаем Вам, чтобы инновационная технология ГК «Микроника-ЛИСИС» нашла не просто одобрение у российских и зарубежных специалистов в сфере электроэнергетики, но и получила реальную поддержку внедрения на энергообъектах России.

Беседовала
Лилия Золотарёва

ГК Микроника-ЛИСИС
105318, г. Москва,
ул. Мироновская, д. 33, стр. 26
тел.: +7 (495) 660 2500
факс: +7 (495) 365 3189
е-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.mikronika-energo.ru
www.lysis.su