В ПРИОРИТЕТЕ ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С ЗАКАЗЧИКОМ, КАЧЕСТВО И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

В советские времена в отрасли сельского строительства работали целые институты и разрабатывали проекты с учётом очень многих факторов. Но в 90-е годы прошлого века именно по этим организациям ударил «переход на рыночные отношения». К сожалению, не многим из них удалось «выжить» и продолжать работать, пусть и в другом статусе. Но есть и такие, которые работают до сих пор, внося весомую лепту в преобразование облика современных посёлков и небольших городов. Одной из таких организаций является ООО УПР-2 «Агропроект». О прошлом и сегодняшнем дне компании шёл разговор во время нашей встречи с её директором Юрием Юрьевичем Герасимовым.

– Юрий Юрьевич, УПР-2 «Агропроект» раньше был государственной организацией, теперь вы «частники», изменилось ли что-нибудь в вашей работе со сменой формы собственности организации?

– Говорить о том, что раньше «Управление проектных работ № 2 «Агропроект» было государственным предприятием, не совсем верно. Изначально это была комплексная проектно-изыскательская мастерская (ТПМ-2) – структурное подразделение института МосгипроНИИсельстрой. Она обеспечивала проектно-сметной документацией строительство на селе в Клинском, Солнечногор-ском, Волоколамском, Дмитров-ском, частично Лотошинском, Шаховском и Истринском районах. С момента создания, то есть с 1969 года, и по 1992-й по проектам ТПМ-2 было построено более 2500 объектов. Но к началу 90-х годов, когда в России решили делать упор на развитие ры-ночной экономики, численность сотрудников ТПМ сократилась во много раз. И в 1992-м её зна-чительно сократившийся коллектив перешёл из структуры института в состав проектно-строительного объединения № 2 в г.Клин. А в 1994 году уже объединение прекратило своё существование, все его подразделения приватизировались и стали самостоятельными. Тогда ТПМ была переименована в «Управление проектных работ № 2 «Агропроект». В дальнейшем мы акционировались, ещё несколько раз переименовывались пока не стали ООО УПР № 2 «Агропроект». Но нашим основным направлением деятельности так и осталось архитектурно-строительное проектирование.

Комплекс 3-этажных
жилых домов г.Клин

Я не могу сказать, что став «частниками», мы как-то пересмотрели своё отношение к работе. По крайней мере, в той части, которая касается добросовестности и профессионализма. Делать «абы как, лишь бы заплатили» мы так и не научились. Но, признаюсь, когда были государственной организацией, нам работалось легче, поскольку не надо было самим искать заказчиков. И так стабильно были загружены работой. Сейчас такой стабильности нет, несмотря на то, что мы являемся достаточно крупной для нашего региона организацией, в которой работают высококлассные специалисты, берущие на себя весь объём архитектурно-строительного проектирования, включая, топогеодезические изыскания.

– Тем не менее, ваша компания работала над очень крупными и важными проектами. Значит, у вас есть серьёзные конкурентные преимущества. Если не секрет, какие?

– Никакого секрета нет. Мы с первых дней существования УПР-2 «Агропроект» выработали пять основных принципов работы: взаимовыгодное партнёрство с заказчиком, предоставление ему качественных товаров и услуг, постоянное отслеживание новейших технологий и их применение, гибкая ценовая политика. Кроме того, мы стараемся наладить доверительные отношения со всеми нашими заказчиками. Те, кто с нами уже работал, знают, насколько мы надёжны. Один заказчик дал о нас хороший отзыв другому, потенциальному заказчику, тот, поработав с нами, третьему. Вот так и распространяется о нас мнение, как о команде высококлассных профессионалов, формируется положительная репутация. Кто-то просто видит уже готовые объекты, построенные по нашим проектам, кто-то видел наши проектные предложения, они ему понравились, и человек обратился к нам. Думаю, что всё же в первую очередь заказчиков привлекают такие качества нашей команды, как высокий профессионализм, добросовестность и открытость.

Выставочный комплекс
Игрушки, Клинское
подворье, г.Клин

– Юрий Юрьевич, а какой проект вашей компании, из реализованных, вы считаете самым значимым?

– Пожалуй, выбрать самый значимый, у меня не получится. У нас было достаточно много интересных проектов. Это и промышленные объекты, такие как главный корпус нового клинского пивокомбината, цех розлива и склад готовой продукции площадью 30 тыс. м2 там же; завод по производству минеральной воды «Кристаллин», заказчиком которого была французская фирма «БЖИ». Интересны, на мой взгляд, проекты выставочного комплекса игрушки в «Клинском подворье», Ледового дворца в Клину, Дворца спорта и Ледового катка в Лобне, многофункционального спорткомплекса в Волоколамске, здания банка «Возрождение» в г.Клин. У нас целый ряд интересных проектов зданий детских дошкольных и школьных учреждений, торгово-развлекательных комплексов, бизнес-центров, жилых домов, начиная от коттеджей и заканчивая 17-этажками во многих городах Подмосковья (Сходня, Дмитров, Солнечногорск, Краснозна-менск). Все объекты были построены и успешно введены в эксплуатацию.

Беседовала Лилия Золотарёва

ЗАО УПР-2 «Агропроект»
141600, МО, г. Клин,
ул. Гагарина, д. 28
тел./факс: +7 (496) 242 7251
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.agroproect.com