СРО «СОПКОР»: ГЛАВНОЕ – РАБОТАТЬ, А НЕ СОЗДАВАТЬ ВИДИМОСТЬ

Саморегулируемая организация содействия в реализации инновационных программ в области противокоррозионной защиты и технической диагностики – СРО «СОПКОР» – в текущем, 2018, году отметила своё десятилетие. О деятельности этой организации и стоящих перед ней задачах нашему корреспонденту рассказал исполнительный директор Ассоциации, к.т.н. Николай Георгиевич ПЕТРОВ.

– Николай Георгиевич, в нашей стране к СРО относятся, мягко говоря, с недостаточным пониманием, в чём суть их деятельности. Не могли бы вы на примере вашей Ассоциации разъяснить, зачем вообще нужны СРО?

– Прежде всего необходимо понимать различие между обязательными СРО, которые пришли на место государственного регулирования, и добровольными СРО, объединяющим участников бизнеса определённого профессионального направления. Обязательные СРО действуют по более жёстким правилам, особенно в части финансовых гарантий результатов деятельности своих членов. Добровольные же СРО объединяют в своих рядах более узкие профессиональные сообщества организаций с основной целью установления и соблюдения общих правил деятельности и технических стандартов в узком сегменте бизнеса и, тем самым, увеличения собственного профессионального рейтинга. В настоящее время в России существует порядка 1200 СРО, из которых обязательных порядка две трети, а остальные – добровольные.

Идея создания Ассоциации, куда входили бы представители сферы деятельности по защите от коррозии, была подсмотрена за рубежом. В Германии уже более 150 лет работает Ассоциация DVGW, основными видами деятельности которой являются разработка регламентов и стандартов, сертификация продукции и квалификации персонала. Во Франции работает аналогичная по целям организация, ну и, конечно, американская NACE. Компании, входящие добровольно в такие сообщества, работают по более жёстким правилам и стандартам, персонал у них более подкован, поэтому и выглядят такие компании на рынке более солидно. Не зря на совещании, посвящённом развитию института СРО, которое проводил Председатель Правительства России Д. А. Медведев, поставлена задача формирования стимулов для развития добровольных СРО.

В этом плане необходимо, видимо, отметить, что наша Ассоциация единственная СРО, которая имеет свой стандарт по квалификации персонала по защитным покрытиям, причём полностью гармонизированный с европейским стандартом. По этому стандарту прошли обучение и получили сертификаты квалификации более 250 специалистов.

– Нередко от профессионалов можно услышать жалобы на то, что у нас сильно устарела нормативная база, из-за чего тормозится реализация инновационных решений. Согласны ли вы с этим утверждением?  

– Категорически не согласен. Что касается реализации инновационных решений, то главная проблема, на мой взгляд, – это высокие риски предприятий при инновационной деятельности в условиях экономической нестабильности. А что касается нормативной базы, то заниматься ею действительно надо, но только на системной основе. Пример: при СССР была разработана и действовала система ГОСТ «Единая система защиты от коррозии и старения» и обязательный ГОСТ «Трубопроводы стальные магистральные. Общие требования к защите от коррозии», неисполнение требований которых, как писалось, преследовалось по закону. Потом пришли «инноваторы» и часть стандартов единой системы отменили, а требования к защите трубопроводов от коррозии сделали не обязательными. В результате количество инцидентов по причине коррозии на трубопроводных системах возросло. Виноваты в этом технические нормы? Нет. Виноваты люди и их отношение к правилам, выработанным десятилетиями.

В итоге крупные компании, такие как «Газпром», «Транснефть», стали разрабатывать свои внутренние нормативы, и они в основном более жёсткие, чем ГОСТы. На сегодняшний день у каждой крупной компании свои стандарты. Мы попытались в рамках Ассоциации как-то объединить усилия в нормотворчестве, свести воедино технические требования предприятий нефтегазового комплекса в области защиты от коррозии и тем самым помочь нашим партнёрам минимизировать затраты на производство продукции и услуг под требования отдельных потребителей. Работали три года. В итоге выпустили Свод Правил и актуализировали один из основных ГОСТ. Считаем, что такая работа должна быть продолжена, особенно в части унификации технических требований к продукции для противокоррозионной защиты.

– Но ваша же Ассоциация что-то делает, чтобы такие нормы хотя бы не сильно отличались?

– Недавно мы участвовали в круглом столе, который проводил Комитет ГД по энергетике. Вопрос там рассматривался один: что мешает импортозамещению в России. Мы выступали с докладом и показали, во что обходится небольшое отличие в технических требованиях к продукции на примере затрат на испытание и сертификацию материалов для защитных покрытий, которые наши члены Ассоциации, естественно, вкладывают в себестоимость продукции. Привели расчёты, которые показывают, что общие затраты на испытания в каждой из нефтегазовых компаний в отдельности на соответствие в принципе одинаковым техническим требованиям раз в три года обходятся в сумму, которая увеличивает стоимость продукта для потребителя в несколько раз. За счёт этих средств производитель может произвести материалов для 10000 км2 защитного покрытия. Как результат этого, при уровне закупочных цен на материалы для защитных покрытий, диктуемых предприятиями нефтегазового комплекса, дешевле закупать исходные материалы где-нибудь в Азии.

По результатам обсуждения на круглом столе мы направили в Комитет ГД по энергетике предложение о формировании рабочей группы представителей компаний нефтегазового комплекса для выработки подходов по формированию, на первом этапе, единых технических требований к продукции противокоррозионной защиты, а на втором этапе – процедур взаимного признания результатов испытаний.

– «СОПКОР», кажется, ещё и с контрафактом борется?

– Совершенно верно. По инициативе членов Ассоциации разработана многоуровневая система защиты от поставок и использования контрафактной продукции «Антиконтрафакт». Принцип её работы основан на том, что производители – участники системы «Антиконтрафакт» – маркируют собственную продукцию идентификационными марками, а информация о ней в автоматическом режиме заносится в единый центр хранения данных. Потребители – участники системы – посредством технических средств могут считывают марку и получают доступ к информации о подлинности продукции и её характеристиках, при этом производитель имеет возможность просматривать, где эта марка и кем была считана, т.е. отследить путь движения своей продукции.

В настоящее время за вопросы эксплуатации системы «Антиконтрафакт» отвечает специально созданное предприятие «Информационные технологии бизнеса». Наибольшую заинтересованность к системе проявило ПАО «Газпром».

– Спасибо, Николай Георгиевич, за содержательный разговор. Желаем вашей Ассоциации дальнейших успехов!

СРО «СОПКОР»
117218, г. Москва,
ул. Большая Черемушкинская, д. 21
тел.: +7 (495) 255 1636
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.sopcor.ru