ПО ПУТИ В ЭДЕМ

На вопросы корреспондента журнала ТОЧКА ОПОРЫ отвечает Сергей Николаевич ГОРОХОВ, генеральный директор ООО «Эдем-Инвест».

 

– Сергей Николаевич, расскажите о вашей компании.

– Наша компания ООО «Эдем-Инвест» была создана в рамках реализации программы доступного жилья за пределами крупных мегаполисов. На конкурсной основе мы купили у Правительства Московской области 32га земли в собственность и, утвердив генеральный план посёлка, приступили к строительству.

 

Посёлок «Эдем» расположен вблизи деревни Гаврилково Красногорского района. Это полностью самостоятельный жилой комплекс. «Эдем» – самый большой малоэтажный посёлок не только в Московской области, но и в России. На 32га мы разместили почти 200 тысяч квадратных метров застройки. Из них объекты социальной инфраструктура (школа, детский сад, магазин, супермаркет, спортивно-развлекательный центр и т.д.) займут порядка 20 тыс. кв.м, всё остальное – жильё. Жилые здания состоят из 150 коттеджей, 450 таунхаусов и 6 малоэтажных домов (четыре этажа с мансардой). Таким образом, вся малоэтажная структура, которая сегодня присутствует в понимании, как малоэтажное строительство, в нашем посёлке присутствует. Она рассчитана на различных по своим финансовым возможностям потребителей, от достаточно обеспеченных (коттеджи мега-класса) и среднего класса (таунхаусы), до молодых семей (четырёхэтажные дома).

 

Нелишним будет отметить, что у нас в очень многие квартиры, площадью от 50 до 120 кв.м, въехали молодые семьи, которые приобрели квартиры посредством ипотеки.

 

В настоящее время практически закончено строительство жилья и, за исключением одного дома, жильё сдано Госкомиссии. Соответственно, оно передано жителям. В настоящее время в жилом комплексе постоянно проживают или производят ремонт около 600 адресов. Всего посёлок, согласно Постановлению о подтверждении почтовых адресов, обеспечивает жильём почти 1000 семей. Мы без ложной скромности можем говорить, что нашей компанией накоплен и реализован огромный опыт именно в области малоэтажного строительства.

 

– А по каким ценам приобреталось данное жильё?

– Цены на жильё были самые либеральные: от 800$ до 2500$ за кв.м, в зависимости от конфигурации проектов коттеджей.

 

Таунхаусы тоже имели свои особенности – квартиры поменьше, а работы с ними больше (к примеру, лестничные клетки, которые тоже надо строить, входили в стоимость квадратного метра жилой площади). Но всё равно такая ценовая политика не идёт ни в какое сравнение с существующей на Подмосковном рынке жилья, особенно если учесть, что мы находимся в 7км от кольцевой дороги и всего в двух от юридических адресов микрорайона Куркино.

 

– Как я могла заметить, посёлок действительно красивый, к тому же в зелёной зоне, что означает хорошую экологию, здоровье детей, а это в наше время более чем актуально.

– А в нескольких минутах ходьбы от посёлка, в пойме реки Сходни – парковая зона отдыха с горнолыжными склонами и подъёмниками, лодочной станцией, велосипедными дорожками и маршрутами для конных прогулок. Неподалёку форельное хозяйство, а вокруг лес, богатый грибами и ягодами, и всё это всего лишь в семи км от МКАДа…

 

К этому следует добавить, что владельцы коттеджей и таунхаусов получили в собственность земельные участки: под коттеджи по 15-20 соток, а под таунхаус – по 2-2,5 сотки, таким образом у них есть собственный подъезд, а сзади – свой небольшой садик. Это очень важно. При этом уточняю, что посёлок целиком коммерческий. У нас не было обременений по долям муниципального жилья, по передаче кому-либо ещё какого-нибудь жилья, в силу того, что все наши обязательства касались строительства спортивной инфраструктуры Московской области, и наши обременения у нас ушли на строительство спортивных сооружений. А раз здесь нет жителей,  получивших квартиры в порядке какой-либо очереди, значит – всё куплено, и каждый житель понимает, что раз купил, то это его место, и плевать на улице или бросать окурки он не станет.

 

Огромное значение имеет тот факт, что мы создали большую самостоятельную инженерную инфраструктуру. У нас собственный водовод московской воды из Митино, собственные распределительные и трансформаторные подстанции, магистральные сети, газ, вода, канализация, очистные сооружения со всем оборудованием, что, естественно, составляет полный цикл. В результате в Химкинский водоотводный коллектор мы спускаем достаточно чистую воду. И вся эта инфраструктура тоже в собственности. Инженерные сети были проложены силами нашего подрядчика ООО «Дормост». Это как раз была та статья расходов, на которой мы решили не экономить, потому что инфраструктура имеет важнейшее значение для жизнедеятельности посёлка, поэтому выполнено всё надёжно, качественно и на долгий срок.

 

Кроме того, в целях обеспечения жителей хорошей связной инфраструктурой, на территории посёлка был создан оператор связи «Контур-Телеком», который во главе со своим руководителем Владимиром Владимировичем Гордеевым проанализировал ситуацию по применению технологий малоэтажного строительства в России, выбрал технологию доступа в каждый дом по оптико-волокну. Таким образом, кроме высокого качества бытовых услуг силами собственной сети и передовых оптико-волоконных технологий обеспечено и высокое качество связи (телефон, интернет, цифровое телевидение, охранно-пожарная сигнализация и т.д.).

 

Именно такой подход позволяет решить не только задачи дня сегодняшнего, но и продумать перспективы развития потребностей населения в будущем. Наши жильцы, не смотря на некоторую удалённость от города, никогда не будут чувствовать себя отрезанными от цивилизации. Естественно, отсутствие, к примеру, муниципального водопровода ведёт к тому, что и за него нужно платить. Но давайте будем откровенны, – житель должен полностью содержать и обслуживать за свой счёт всё коммунальное хозяйство. И здесь этот принцип воплощён в натуре. Есть, конечно, ещё небольшой слой обывателей, привыкших к тому, что кто-то и как-нибудь о них позаботится, а вот для людей понимающих независимость намного важней в том ключе, что если у тебя всё собственное, то и ты и можешь всегда сам себе гарантировать постоянное наличие воды, света, газа, телефона, работающей канализации и прочего.

 

Мы как застройщики хотим пойти ещё дальше в своём понимании коммунального вопроса. Уже сейчас с жителями обсуждается создание ОАО из всех собственников посёлка и превращение его в управляющую компанию, с последующей передачей ей в управление очистных сооружений, ТП, РТП, газораспределительных подстанций и т.д. Сегодня у нас открыто на первых этажах домов достаточное количество небольших магазинов, салонов красоты и других социальных составляющих, где люди уже могут получить весь необходимый комплекс услуг.

 

– Естественно, что и вся социальная инфраструктура тоже будет платной?

– Да, и школа, и детский сад, и медицинские учреждения, и фитнес будут коммерческими, у них будут собственники. Я думаю, что люди, которые покупали здесь относительно недорогое жильё, понимают, что всё хорошее, от медицины до образования, и так давно уже платное. Другими словами, мы воплотили идею коммунального хозяйства и коммунальной реформы, которую сегодня пытается произвести наша страна, и к которой мы все рано или поздно всё равно придём. Первые дома мы закончили в 2005 году, а сейчас, подчеркиваю, остался всего один четырёхэтажный дом, который мы в этом году сдадим.

 

Основной целью строительства малоэтажного жилого комплекса «Эдем» являлось стремление показать на практике возможность создания высококомфортного жилого образования за счёт внедрения современных технологий строительства, организации эффективных и малозатратных методов эксплуатации и обслуживания жилых, социально-бытовых и инженерно-коммунальных объектов комплекса, сочетающего в себе достоинства городского образа жизни и пригородного размещения в живописной, экологически чистой природной среде. И эта цель оказалась реально достижимой, причём не только на картинках и в расчётах, а в действительности. Наш посёлок уже живёт своей жизнью, работает, эксплуатируется.

 

Конечно, кризис и нас не обошёл стороной, создав определённые трудности, но всё преодолимо. Главное, наработан огромный опыт, накоплены знания, выработано понимание проблем, задач и способов их решения в рамках реализации программ малоэтажного строительства доступного жилья в России на уровне большого комплекса застройки в 200 тыс. кв.м.

 

– А что вы считаете основными составляющими успеха данного проекта?

– Первым, и, на мой взгляд, решающим фактором явилось отсутствие препятствий: ни Министерство Московской области, ни Администрация Красногорского района, ни Министерство имущественных отношений Московской области не ставили нам палок в колёса. Вторым очень важным фактором оказался хороший коллектив специалистов, с самым разнообразным опытом работы в нашей компании и в других строительных организациях. Все поняли и задачи, и цели, сумели сплотиться в одно целое и самоотверженно работать.

 

– Скоро строительство этого объекта закончится. Каковы дальнейшие планы, перспективы?

– Обладая накопленным реализованным опытом малоэтажного строительства, нам естественно интересно двигаться в этом направлении и дальше. И предложения уже есть, и по области, и в России. Правда, в условиях современного кризиса не хотелось бы снова вначале приобретать землю в собственность, а уже потом на ней строить, потому что вложения нужны громадные, и они могут войти в противоречие с понятием «доступное жильё». В первую очередь мы – застройщики, поэтому интересны проекты и партнёры, у которых уже есть земельный участок и первичная документация по застройке. Интересно сотрудничество с властями и администрациями районов, особенно, если они владельцы своих земельных участков и тоже участвуют в реализации программы доступного жилья.

 

Важно отметить, что продолжая дальше развиваться в этом направлении, мы никак не переходим дорогу китам современной застройки, таким как «Главмосстрой», «ПИК» и другим, потому что все они заняты в многоэтажном строительстве, работают по своим технологиям, с соответствующим оборудованием и т.д., а мы нашли свою нишу в малоэтажном строительстве, кстати компаний, имеющих реализованный опыт малоэтажного строительства таких масштабов, как у нас, очень даже немного, не только в Москве и области, но в России в целом. Мы готовы работать, развиваться, делиться опытом.

 

ООО «Эдем-Инвест»

143400, Московская обл.,

Красногорский р-н,

д. Гаврилково, ЭЖК «Эдем»

тел.: (495) 544 9087

ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ от журнала ТОЧКА ОПОРЫ

Предложение о сотрудничестве


Приглашаем вас принять участие в публикации интервью / статьи / новости о вашей компании в номерах российского делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ.

Если вы хотите:

  • достойно представить свой бизнес;
  • сообщить о новых направлениях вашей деятельности;
  • заявить о себе как о преуспевающем игроке на рынке;
  • поделиться успехами, достижениями, опытом;
  • найти потенциальных покупателей своей продукции;

то мы будем рады вам помочь!

Закажите размещение в печатной версии журнала ТОЧКА ОПОРЫ, и ваша статья БЕСПЛАТНО появится на страницах электронной версии. А это значит, что о вашей компании узнает огромное количество интернет-пользователей и ваших потенциальных покупателей!

Также мы предлагаем:

  • Размещение баннерной рекламы на сайте;
  • Размещение вашей статьи/новости в ежедневной новостной рассылке с количеством подписчиков 17 тыс.
  • Размещение вашей новости/статьи/заметки/интервью/видеоинтервью на сайте

РЕКЛАМА В ЖУРНАЛЕ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

АРХИВ ЖУРНАЛА

№277 Июнь 2022
тема: промышленность