АЛЕКСЕЙ ЕФРЕМОВ: ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ НА НОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ НТЦ «МЕХАНОТРОНИКА»

Наш корреспондент встретился с генеральным директором НТЦ «Механотроника» Алексеем Владимировичем ЕФРЕМОВЫМ, чтобы узнать о новостях предприятия.

Алексей ЕФРЕМОВ, генеральный директор НТЦ «Механотроника»

Алексей ЕФРЕМОВ,
генеральный директор НТЦ «Механотроника»

– Алексей Владимирович, что произошло на рынке электротехники за последние два года?

– С весны 2022 года на рынке оборудования для энергораспредления произошли серьёзные изменения. Во-первых, Россию покинули все крупные западные игроки. Практически все ниши, где они доминировали с середины 90-х годов, оказались незанятыми. Во-вторых, понятие «импортозамещение» перестало быть абстрактным. Интерес к отечественному оборудованию, разработанному и производимому у нас, возрос многократно. Более того, по некоторым продуктам, например, по программному обеспечению для энергетики, и государство, и крупнейшие промышленные предприятия и холдинги взяли курс на 100%-е использование отечественных решений. То же самое касается «железа». И, на мой взгляд, эти два фактора свели к нулю «серый» или параллельный импорт. По нашему основному рынку релейной защиты мы видим значительный рост выручки абсолютно у всех основных отечественных игроков.

– Как эти изменения расстановки сил на рынке коснулись вашего предприятия, что было предпринято?

– До лета 2022 года НТЦ «Механотроника» был частью международной компании Schneider Electric, которая покинула российский рынок, как и другие крупные международные игроки. Активы Sсhneider Electric в России и Белоруссии были проданы,  и была образована Группа компаний «Систэм Электрик», а мы стали её частью.

Нам с самого начала стало очевидно, что ситуация на рынке полностью изменилась, рынок уже не будет прежним. В запросах пользователей оборудования возрос интерес к отечественным продуктам. Даже в прежние времена «Механотроника» самостоятельно определяла свою техническую и продуктовую политики. Мы как были российским производителем, так им и оставались. Но если смотреть на всю группу компаний «Систэм Электрик», то в целом курс изменился. Мы пошли именно по пути импортозамещения и дальнейшей локализации производства. Благо, активы в виде трёх заводов позволили начать реализацию стратегии сразу.

– Как изменилась роль «Механотроники»?

– До 2022 года мы сами определяли свою техническую политику, с 90-х годов производили свою продукцию, например, терминалы БМРЗ. В 2022 году после ухода иностранного владельца возникла необходимость трансформации предприятия. Сегодня мы стали центром компетенций и центром разработок по всему спектру микроэлектронной продукции для «Систэм Электрик». Также активно развивается наша роль как производителя программных продуктов.

– Что было сделано за это время уже в новой роли?

– Поясню на примере локализации одного из продуктов «Систэм Электрик» – компактных распределительных устройств (КРУ) серии RME, которые производятся на заводе «Систэм Электрик Завод ЭлектроМоноблок» (СЭЗЭМ) в Ленинградской области. До 2022 года серия имела название RM6 и выпускалась с использованием, главным образом, иностранных комплектующих. За короткий срок специалистам «Систэм Электрик» удалось довести долю отечественных компонентов почти до 90%. «Механотроника» за очень короткий срок создала на замену два элемента RME. С лета 2023 года в распределительных устройствах используется наш терминал релейной защиты БМРЗ-60-VIP, а с декабря прошлого года – и наш индикатор наличия напряжения Systeme VPIS. Оба устройства разработаны на компонентах, не подверженных влиянию санкций, доля ответственных элементов постоянно увеличивается. Например, для Systeme VPIS пластиковые корпуса изготавливаются на заводе «Потенциал», который входит в «Систэм Электрик», сырьё тоже из России. Хочу подчеркнуть, что до 2022 года вопрос о замене этих компонентов в Schneider Electric даже не рассматривался. А нам удалось сделать БМРЗ-60-VIP более функциональным и, самое главное, в соответствии с требованиями ответственных стандартов.

– А есть ли ещё удачные примеры?

– В середине апреля 2024 года на Инновационном Саммите Systeme Electric в Москве мы презентовали новый серийный продукт – блок защиты и управления воздушными выключателями SystemeLogic X. Это наша новейшая разработка, прототипом которой послужил популярный мировой аналог, занимавший высокие позиции на рынке. Разработка заняла больше года, потому что само устройство было принципиально новым. Нам пришлось решить ряд серьёзных задач по компоновке большого количества элементов в очень компактном корпусе. Скажу, что мы пока первые и единственные в России, кто смог разработать такое устройство и будет его выпускать. Результаты недавно проведённых испытаний показали, что мы превзошли не только прототип технически, но и смогли сделать одно из лучших решений на мировом рынке. У нас получился один из самых быстродействующих расцепителей, который превосходит по этому параметру мировые аналоги.

– Приятно слышать о ваших успехах. А когда планируется старт его производства?

– Разумеется, с одной стороны, мы стремимся начать производство как можно скорее, рынок ждёт отечественный продукт. Нас торопят коллеги с СЭЗЭМ (входит в Группу компаний «Систэм Электрик»), где локализована сборка автоматических выключателей SystemePact, для которых и предназначен новый SystemeLogic X. С другой стороны, продукт должен быть высочайшего качества. В области энергетики требования к надёжности оборудования – одни из самых жёстких на рынке. Сейчас идёт процесс запуска SystemeLogic Х в производство. Готовятся автоматические испытательные стенды, изготавливается технологическая оснастка для производства. Выпуск мы планируем начать во втором полугодии.

– Вы перечислили три новых продукта, производство которых уже начато или планируется в этом году. Кроме этого, вы производите свою «классическую» продукцию. А получится ли сохранить темпы, если спрос на отечественное оборудование постоянно растёт?

– Три фактора помогут справиться с любыми объёмами производства. Во-первых, мы всё меньше зависим от импортного сырья и компонентов. В качестве примера приведу нашу флагманскую линейку БМРЗ-150. Доля ответственных элементов в феврале 2022 года не превышала 16%, а «санкционных» составляла около 66%. Сейчас доля отечественных возросла до 42%, «санкционных» мы не применяем. Значительно снизили свои риски, а значит, и риски наших заказчиков.

Во-вторых, с 2014 года на предприятии внедрялись все передовые практики и процессы, связанные с оптимизацией производства. Мы используем практики LEAN, 5S или Kanban и другие уже около 10 лет. Производство может быстро перестраиваться и адаптироваться под возрастающий спрос.

И в-третьих, самое главное, у нас планируется открытие нового производства в следующем году. Уже начался процесс модернизации нового здания и закупка оборудования.

– То есть вы не опасаетесь инвестировать в производство. Что же будет выпускаться на новом заводе?

– Не опасаемся, а планируем значительно расширить наши возможности. Импортозамещение и локализация – это основа стратегии «Систэм Электрик». Поэтому на новой площадке в течение нескольких лет мы хотим нарастить производство наших привычных терминалов БМРЗ, шкафов релейной защиты и новых продуктов, созданных за последние два года. Мы хотим запустить новые производственные линии, расширить парк металлообрабатывающего оборудования, начать применять принципиально новые машины для производства микроэлектронной продукции и радиоэлектроники. Планов действительно много, и места должно хватить. Площади будут увеличены более чем в 2,5 раза.

На заводах СЭЗЭМ и «Потенциал», которые входят в «Систэм Электрик», с прошлого года внедряется MES-система на базе отечественного ПО Systeme Soft. Пример наших коллег показал, что это даёт ощутимые результаты фактически сразу и срок окупаемости внедрения небольшой. Новое производство «Механотроника» использует и этот передовой опыт, чтобы справиться с любыми возрастающими объёмами.

– Действительно, планы у вас грандиозные. Остаётся пожелать вам достижения намеченных целей.

– Спасибо. А я хочу поблагодарить наших партнёров и клиентов за доверие и сотрудничество. Мы видим, что наши усилия востребованы рынком, а это лучшее доказательство, что в стратегии мы не ошиблись.

198206, Россия, г. Санкт-Петербург,

ул. Пионерстроя, д. 23 А

Тел.: (812) 244 7015

(многоканальный)

Факс: (812) 654 3583

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.mtrele.ru


ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ от журнала ТОЧКА ОПОРЫ

Предложение о сотрудничестве


Приглашаем вас принять участие в публикации интервью / статьи / новости о вашей компании в номерах российского делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ.

Если вы хотите:

  • достойно представить свой бизнес;
  • сообщить о новых направлениях вашей деятельности;
  • заявить о себе как о преуспевающем игроке на рынке;
  • поделиться успехами, достижениями, опытом;
  • найти потенциальных покупателей своей продукции;

то мы будем рады вам помочь!

Закажите размещение в печатной версии журнала ТОЧКА ОПОРЫ, и ваша статья БЕСПЛАТНО появится на страницах электронной версии. А это значит, что о вашей компании узнает огромное количество интернет-пользователей и ваших потенциальных покупателей!

Также мы предлагаем:

  • Размещение баннерной рекламы на сайте;
  • Размещение вашей статьи/новости в ежедневной новостной рассылке с количеством подписчиков 17 тыс.
  • Размещение вашей новости/статьи/заметки/интервью/видеоинтервью на сайте

РЕКЛАМА В ЖУРНАЛЕ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

АРХИВ ЖУРНАЛА

№293 Июнь 2024
тема: промышленность