1С ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ – ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ

В современных конкурентных условиях успешное управление компанией базируется на трёх «китах» бизнеса – оперативности, осведомлённости и эффективности. Обеспечить все три составляющие могут лишь специальные информационные технологии, позволяющие регулировать абсолютно все процессы жизнедеятельности компании. От того, насколько быстро внедрены и адаптированы программные решения, зависит качество работы организации и, как следствие, её конкурентоспособность на рынке.

Задачи – системные,
решения – многомерные

Производство и продажа, управленческий, производственный, снабженческий функционал, информационные технологии (ИТ) – сегодня не только эффективный инструмент менеджмента, но и ареал обитания бизнеса, вне которого компания оказывается рыбой, выброшенной на берег.

ИТ – это владение ситуацией в любой момент времени в любом месте и любой сфере предприятия. Это эффективное, то есть экономичное и рациональное управление ресурсами. Это своевременное принятие верного решения.

Увы, многие российские предприятия сегодня совершенно незаслуженно отставляют ИТ на второй план, используя их весьма ограниченно и не доверяя им решение стратегических, управленческих и системных задач. Это существенно снижает эффективность работы организаций, не позволяя им эволюционировать в жёстких условиях современного рынка.

Например, управление строительной компанией подразумевает не только правильную организацию производственного процесса как такового, но и грамотную кадровую, учётную, инвестиционную политику. Как правило, строительным предприятиям приходится иметь дело с большим объёмом работ, связанным с немалыми финансовыми, а также энерго- и трудозатратами. Немаловаж-ную роль в их деятельности играют процессы планирования. Причём процессы многоуровневые – от планирования денежных потоков к более детальному планированию сметных затрат, графиков выполнения работ, занятости персонала на объектах, загрузки техники.

К счастью, на сегодняшний день существуют программные продукты, автоматизирующие любые внутренние и внешние процессы, начиная с подготовки сметы и заканчивая урегулированием договорных отношений. Управление денежными средствами и материально-технической базой, бухгалтерский и налоговый учёт – в наши дни эти процессы усложнились настолько, что справиться с комплексными задачами многомерного планирования и анализом причин отклонений от утверждённого плана невозможно без специального, а главное, современного программного обеспечения. Основная задача компании – не просто сориентироваться в многообразии таких продуктов на рынке ПО, но и эффективно начать его использовать.

Программы 1С на службе у строителей и девелоперов

Поставляемые компанией информационные системы обеспечат каждый отдел предприятия-заказчика надёжными и простыми инструментами для эффективной работы, где каждый сотрудник будет иметь доступ к конкретному производственному участку, пользуясь общими базами данных.

Например, такие специализированные отраслевые решения, как «1С: Управление строительной организацией 8» и «1С:Девелопмент и управление недвижимостью 8» позволят управлять строительными и девелоперскими проектами, планировать большое количество работ на длительный промежуток времени, выбирая оптимальный сценарий выполнения проекта из всех возможных. Вы сможете просчитать себестоимость работ и спрогнозировать потребность в ресурсах, сформировать календарные графики, проанализировать ход процесса и оптимизировать его. Это программное обеспечение позволит управлять парком техники, рассчитывать расход топлива и формировать путевые листы, вести учёт ГСМ и запчастей, управлять финансами и комплексно решать задачи планирования, контроля, учёта доходов и расходов.

Программы не заменят сотрудников финансового отдела, но помогут им эффективно использовать привлечённые и собственные средства предприятия, а руководителю – повысить управляемость бизнеса в целом. Это сделает работу вашей компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повысит конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность бизнеса.

Конфигурация вашего
успеха

Правильно расставить приоритеты в вопросах приобретения программного продукта важно для предприятия, стремящегося автоматизировать свою деятельность. Здесь ключевым фактором может стать только системный подход к модернизации управленческих процессов, подразумевающий тесное сотрудничество с компетентными ИТ-организациями.

Компания «Atlant-Group» не только реализует программные продукты 1С для различных отраслей бизнеса, но и предоставляет консалтинговые услуги, подбирая, адаптируя и модернизируя системы управления финансами, персоналом, розничной торговлей, бюджетированием и другими сферами жизнедеятельности предприятий.

«Atlant-Group» стабильно работает на рынке решений 1С уже более 10-ти лет. Накоплен существенный опыт по автоматизации строительных и инвестиционных компаний. Среди клиентов, для которых успешно выполнены проекты внедрения 1С, и, что немаловажно, с которыми продолжается сотрудничество по развитию данных адаптированных систем 1С – «O1 Properties», «Москапстрой», «Строительная компания Мост», «Велес Капитал», «Alliance Construction Group», «Коплан Восток».

Основные преимущества «Atlant-Group» – применение накопленного опыта и современных технологий, а также профессиональная команда специалистов.

Внедрение эффективного программного обеспечения – требование современной реальности; и работа с «Atlant-Group» – способ безболезненно перейти на качественно новый уровень управления компанией, в котором ваша фирма будет эффективно функционировать, успешно развиваться и взаимодействовать с деловым окружением.

Компания «Atlant-Group»
111250, г. Москва,
ул. Красноказарменная, д. 14
тел.: +7 (495) 979 4362
+7 (499) 940 3337
е-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.atlantgroup.ru